Orły HR to przemyślany cykl sześciu 4-godzinnych warsztatów skierowanych do osób zawodowo zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi. Każde spotkanie koncentruje się wokół innego tematu, który na co dzień absorbuje HR-owców. O istocie projektu rozmawiamy z Małgorzatą Mickiewicz – opiekunem projektu Orły HR, trenerem Studia HR.
Na jaką potrzebę odpowiada projekt? Skąd taki pomysł i tytuł?
Dla HR-owców organizowanych jest wiele spotkań i konferencji. Większość z nich poświęcona jest prezentacji jakiejś wiedzy. My stworzyliśmy „inny” projekt – zorientowany nie na wymianę wizytówek i omawianie narzędzi, a na nawiązywanie relacji i naukę przez doświadczanie. Tytuł nie jest przypadkowy. Pragniemy pomóc uczestnikom warsztatów poczuć się jak orły. One widzą „duży obrazek”, a nie tylko to, co jest „blisko ziemi”. Mając szeroką perspektywę – mogą lepiej priorytetyzować cele, efektywniej zużywać energię i reagować we właściwym momencie. Orły budzą szacunek tym, co potrafią.
Czym „Orły HR” różnią się od innych wydarzeń skierowanych do HR-owców?
Stawiamy na ewolucję postaw, a nie zapamiętywanie wiedzy; na proces, a nie popis; na działanie, a nie słuchanie; na spotkanie ludzi pragnących autentycznej HR-owej refleksji, a nie osób „na stanowiskach”. W ankietach ewaluacyjnych poprosiliśmy uczestników o opisanie zajęć dowolnymi przymiotnikami. Trzy, które dały nam najwięcej satysfakcji, to: „bezpieczne”, „odważne”, „prawdziwe”.
Jak wyglądają spotkania „Orłów HR”?
Warsztaty odbywają się w kilkunastoosobowych grupach. Scenariusze spotkań to nie wyrywki z innych kursów, a oryginalne programy szkoleniowe. Zajęcia prowadzone są tylko metodami aktywizującymi – dużo się dzieje i nie sposób się znudzić. „W ruch” idzie wiele elementów niestandardowych: metafory, rekwizyty, gry… Pracujemy w luźnej, nieformalnej atmosferze – zero „zadęcia”, za to sporo śmiechu! Integralną częścią każdego spotkania są odpowiedzi na pytania stawiane przez samych uczestników w związku z wyzwaniami, z jakimi aktualnie mierzą się oni w swojej pracy.
Kto uczestniczy w takich zajęciach?
Zapraszamy szeroko rozumianą branżę HR: dyrektorów personalnych, specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, HR partnerów i koordynatorów, trenerów wewnętrznych itp. W trójmiejskiej edycji warsztatów udział wzięli już menedżerowie z firm takich jak: Intel, Arla, Trefl, Balex Metal, Siemens, Leroy Merlin, Poczta Polska, Unilever, Bayer, Implix, Goyello, SKOK, BOŚ, BluePay, Energa, HK Finance, Franke – i innych.
Jakie korzyści z udziału w „Orłach HR” wynoszą uczestnicy?
Po pierwsze: głęboką refleksję na temat tego, co, po co i jak robią. Po drugie: konkretne inspiracje i innowacyjne metody pracy do wykorzystania „od zaraz”. Po trzecie: kontakty, sugestie i doświadczenia wymienione z innymi praktykami HR.
Czym jest „Orle Gniazdo”?
Jest to kontynuacja zajęć, dla osób, które uczestniczyły w pierwszej sezonie „Orłów HR”. Chcemy więc także szlifować umiejętności HR-owe, niezbędne do wykonywania tego zawodu. Uwiliśmy w tym celu metaforyczne „Orle Gniazdo”. Ma ono być miejscem, w którym wiedza i umiejętności z tematu „kompetencje” będą się wykluwać, rozwijać i doskonalić; miejscem bezpiecznego przygotowania do samodzielności, czasem wzrostu i inspiracji. Wszak wierzymy, że nauka i dzielenie się doświadczeniem to proces, który ubogaca nas i rozwija przez całe życie.
Czego można oczekiwać po uczestnictwie w „Orlim Gnieździe”?
Sezon 2 będzie kontynuacją stylu pracy, który znacie z minionego roku. Każde spotkanie koncentrować się będzie wokół innego tematu, który na co dzień absorbuje HR-owców. Istota projektu Orły HR to praca na własnym doświadczeniu, tworzenie i wdrażanie nowych rozwiązań oraz odwaga w dążeniu do zmiany i rozwoju. Jako, że jest to poziom zaawansowany, chcemy zaproponować „coś więcej”. Przewidujemy dłuższy czas pracy – spotkania będą całodzienne.
Jak wyglądają warsztaty od strony tematycznej?
Postanowiliśmy połączyć dwa obszary niezwykle istotne w pracy HR–owca: obszar rozumienia własnej organizacji, jej celów, relacji między działami, ludźmi po prostu… oraz obszar wiedzy fachowej z zakresu kompetencji. Z pozoru takie połączenie wydaje się co najmniej dziwne… Jednak jesteśmy głęboko przekonani, że warto równolegle rozwijać u siebie umiejętności rozumienia kontekstu własnej pracy z „twardą” wiedzą hr-ową. Jest to zatem pierwszy krok do myślenia o sobie jako „holistycznym” czy „pełnym” HR-owcu.
Dlaczego warto uczestniczyć w kreowaniu „Orlego Gniazda”? Co zyskają Orły?
Po pierwsze: głęboką refleksję na temat tego, co, po co i jak robią. Po drugie: konkretne inspiracje i innowacyjne metody pracy do wykorzystania „od zaraz”. Po trzecie: kontakty, sugestie i doświadczenia wymienione z innymi praktykami HR. Po czwarte: głęboką i rzetelną wiedzę oraz umiejętności z tematu „kompetencje”. Orły w sezonie 2 zakończą się także mini pracą zaliczeniową, dotyczącą tematu kompetencji (w formie prezentacji pracy własnej). Uczestnicy dostaną po wcześniejszym zaliczeniu certyfikat poświadczający ukończenie sezonu 2 Orłów HR.
Więcej szczegółów o projekcie na stronie internetowej www.orlyhr.pl
